近日美团杀熟门一度登上热搜，其实这种骚操作并不只见于美团，京东、淘宝、拼多多、爱奇艺等都有过此类报道，杀熟行为似乎已经成了国内互联网巨头的一种本能。
电商行业，淘宝、京东、苏宁竞争多年，到拼多多百亿补贴横空出世;视频软件，优酷、土豆相爱相杀被阿里收购，爱奇艺傍上百度大腿，腾讯另起炉灶开发腾讯影音，到B站异军突起;直播网站，斗鱼、虎牙恩怨纠缠，到腾讯主导合并重组;外卖平台，美团、饿了吗等红包大放送拉拢新人，背后始终存在阿里、百度、腾讯几位大佬的身影;共享单车，圈钱运动一轮接一轮，小黄车功败垂成，阿里系哈喽、美团系滴滴占据市场;网约车，当年零元出行的情景还历历在目，让人怀念……
互联网行业财富神话还将延续，然而上述覆盖国人吃穿住行的各大领域已经发展成熟，经过多轮拼杀、淘汰、并购之后，形成了几家巨头共同占据市场的格局。这也是行业发展的规律，只有形成规模才会形成经济效益，对于参与者来说，只有成为巨头、垄断行业，才具有议价权，才能获得高额利润。
壁垒已经形成，而处于成熟期的行业，客户群体、市场规模的增长也触及到了天花板，各大巨头牢牢把控着各自的圈子，再去开发新的市场很难，然而资本的逐利性又要求更高额的利润，没有新的增量，存量团体身上的油水自然就成为资本榨取的对象。更不要忘记，哪一家互联网巨头不是通过大量的烧钱、圈钱才有了今天的规模，占据市场之后自然希望能够快速的回血。
